时值五月，气温攀升，正是菊花栽植好时节。

　　在中宁县余丁乡永兴村的菊花基地里，一垄垄覆膜田垄整齐排开，村民们弯腰将一株株菊花苗细心栽入土中。“苗子不能栽得太深，根系要理顺舒展，后期长势才旺。”新任永兴村党支部书记韩涛蹲在地头，手持菊苗现场示范，耐心向村民讲解栽植技巧。

　　这是韩涛接过永兴村菊花产业发展接力棒后的首个栽植季。

　　十年前，永兴村还困在传统种植的“老路子”里。村民们常年依赖玉米、小麦等常规农作物，产业结构单一固化，村集体经济发展停滞不前。为打破发展瓶颈，村里前两任老书记主动破局，远赴陕西省实地考察学习，在反复论证后，将菊花产业引进村内，从小面积试种到规模化推广，一步步摸索积累，逐渐走出了一条特色种植致富路。

　　2021年，前任村党支部书记张进兴接过接力棒，让菊花产业迎来了第一次“升级”。他主动对接市场，与宁夏顺元堂汉方生物科技有限公司签下固定购销协议，牵头成立永兴康宁菊花专业合作社，注册“余香夏贡”商标，让永兴菊花有了属于自己的“身份标识”。在他的带领下，菊花种植面积从最初的几十亩稳步扩展到230亩，永兴富硒菊花的名气渐渐传开。

　　但张进兴心里清楚，品种单一，合作商屈指可数，包装多年没变，单打独斗的路子，终究跑不远。任职期间，村里的菊花品种始终是金丝皇菊等老三样，合作商仅有顺元堂一家，议价权薄弱；包装常年沿用简易塑料袋，缺乏吸引力；烘干全靠传统煤锅炉，30小时才能产出一批成品，不仅效率低下，还存在颜色不均、品相不佳等问题，每斤售价不足16元。受制于销路和加工能力，菊花种植面积一度萎缩至76亩，村集体年纯利润不足10万元，菊花产业陷入发展瓶颈。

　　今年年初，韩涛接过“接力棒”，成为永兴村新任党支部书记。上任伊始，他便找准产业发展“痛点”，立下破局突围的决心：“产业要活，必须走高品质、多元化的路子，让‘小菊花’长成‘大产业’。”

　　春栽时节，韩涛引进馒头菊和陶菊等特色品种，试种35亩。馒头菊花朵饱满产量高、耐运输，陶菊花瓣肥厚、冲泡后状如桃花，在茶饮市场格外走俏。合作社在巩固金丝皇菊的基础上，优化品种结构，推广高密度种植，完成50亩有机菊花认证，并与宁夏枸杞产业集团签订100亩有机北京菊种植协议，给产品贴上了“绿色身份证”。同时，与宁夏杞里香等企业达成合作，从“单一种植、批发销售”向“种植、加工、包装、存储、销售”一体化转型，真正握住了市场定价权。菊花收购价每斤提高30元，让收益实实在在装进村民口袋。

　　菊田里的变化，最直观地体现在村民的笑脸上。过去只有栽植和采摘两季有活干，现在多个品种错峰栽植、错期管理，从春到秋都有活干。村民田凤花今年61岁，儿子儿媳在外打工，她一个人在家带孙女。“以前闲得心慌，现在村上菊花基地天天有活。栽苗一天120元，后面除草、打尖都还要人。”她说话时手不停，菊苗在指间稳稳落入土窝。

　　永兴村的“接力跑”从未停下脚步。村里早已规划好长远蓝图，着力延伸产业链条，计划开发菊花茶、菊花糕、菊花精油等深加工产品，打造集采菊赏菊、休闲体验于一体的农文旅融合观光线路。去年以来，村里实施菊花提质增效项目，铺设水肥一体化管道，硬化田间道路，新建金丝皇菊冷棚、保鲜库和烘干防护棚。新引进的自动化烘干设备，将烘干时长从30小时压缩至6小时，效率提升5倍；亩产从75公斤增至90公斤，加工出的菊花色泽鲜亮、香味浓郁，市场价一路走高。

　　田埂上，村民们依旧能见到老书记张进兴的身影。卸任后的他闲不住，仍常往菊田跑，从行距到种苗，每个细节仔细把关。提起韩涛，他满脸欣慰：“韩涛思路新、办法多，品种丰富了，商家增多了，销路宽了，村民们家门口的收入也越来越多了。”

　　如今，永兴村菊花种植面积稳定在230亩，年产干菊20吨，年纯利润从不足10万元跃升至65万元。栽植、田间管理、采摘、烘干、包装等环节，带动本村及周边6000余人次务工，高峰期每天用工达200人，年发放劳务费超60万元，真正实现产业兴、村民富的良性循环。

　　“今年的目标，是让菊花产业收入突破100万元，让菊花产业真正成为富民强村的‘支柱产业’。”韩涛话语坚定。永兴村的菊田里，这场没有终点的接力跑，正从这一个栽植季，奔向下一个丰收季。（全媒体记者 徐峥 谭勋泽）